组织架构

公司管理层对公司员工的管理守则

制度管人,流程管事!团队打天下,管理定江山!    
制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:
1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。   
2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。           
3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。 
4、请示问题不要带著问题请示,要带著方案请示。                         
5、用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长         
6、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。                            
7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。                                  
8、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。                       
9、先计划再行动,先策划再沟通。                                       
10、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。                              
11、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。                  
12、没有执行力,就没有竞争力。                                        
13、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活。        
14、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。     
15、执行力不讲如果,只讲结果。                                        
16、不看错不错,只求好不好。                                          
17、习惯于缺点是最大的缺点。                                          
18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。                            
19、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。              
20、没有想法,就没有结果。                                            
21、行动不及时是因为痛苦达不到。                                      
22、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。              
23、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。                      
24、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。                            
25、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
26、不满足让客户满意,要追求让客户感动
27、结果不好,就是不好。
28、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
29、敢于负责任,才能担重任。
30、简单的才是有效的。
31、做好时间管理,做自己的主人。
32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
34、理念变,天地变;理念不变,原地转。
35、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。
36、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。
37、沟通重在换位思考。
38、凡事都有三种以上的解决方法。
39、若要如何,全凭自己。
40、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。
41、一错再错不是能力问题,而是态度问题。
42、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。
43、改变是痛苦的,不改变更痛苦。
44、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。
45、取是能力,舍是境界
46、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己。
47、舒服的,往往就是退步的。
48、不谋全局者不足谋一域。
49、细节决定成败。
50、境界决定世界